od Khris Berry
4. října 2019
Úřad pro statistiku práce Spojených států předpovídá, že naše odvětví bude muset do roku 2026 najmout, školit a zaměstnance 64 000 nových domácích zvířat, jen aby udržel krok s americkou chutí k vlastnictví domácích zvířat.
Nedávno jsme diskutovali o hrozící krizi v odvětví péče. Úřad pro statistiku práce Spojených států předpovídá, že naše odvětví bude muset do roku 2026 najmout, školit a zaměstnance 64 000 nových domácích zvířat, jen aby udržel krok s americkou chutí k vlastnictví domácích zvířat. To samozřejmě předpokládá, že v příštích pěti letech se od svého stolu uchází žádný pracující mazlíček.
Pokud jste jako spousta pracujících domácích mazlíčků, již cítíte konzistentní stoupání v nových klientských hovorech, máte nové rodinné domácí mazlíčky vstupující do klientských domácností a vidíte, jak se vaše normální čekací doba prodlužuje z dní na týdny, možná i měsíce. Kapitalisté a ekonomičtí analytici by předpovídali, že nikdy nebyl lepší čas být domácím mazlíčkem – ale ti, kteří se hodí a objevují se každý den, mohou nesouhlasit.
Jako průmysl čelíme tomu, co se často cítí jako nápor nejen nových a posílených klientely, ale také nových majitelů domácích psů. Zjistili jsme, že vysvětlujeme, vzděláváme, opakujeme, činíme a vyčerpáváme se psychicky i fyzicky, abychom našli s našimi klienty společnou půdu.
Ale to je krize, kterou jsme již identifikovali. Víme, že tyto výzvy existují v domácím průmyslu a společně se připravují, aby jim čelily. Vedla se další tichá bitva, která byla přehlížena. Kde budou tito noví a stávající stylisté pro domácí mazlíčky fungovat? Je váš současný zaměstnavatel připraven na růst, přidávat zaměstnance, navigovat růst vlastnictví služeb a expanzi, aby je vyhověl? Je stávající pracovní síla schopna podporovat nové vlastníky služeb a nová zařízení, když se učí úskalí a radosti z vlastnictví salonu pro péči o domácí zvířata? Je toto odvětví připraveno absorbovat kolektivní chyby, protože noví a stávající majitelé služeb pro péči o domácí zvířata dohnávají, aby přijali bezpečné zacházení, vzdělané hygienické a odborné praktiky? Je váš zaměstnavatel připraven provozovat ziskový a udržitelný kosmetický salón pro domácí mazlíčky a přitom využívat spravedlivé mzdy a výhody zaměstnanců? A my jsme se ani nedotkli otázky odchodu do důchodu pro domácí domácí zvířata, kteří budou nevyhnutelně čelit zkrácené pracovní životnosti kvůli pracovišti a vrozeným rizikům práce.
Reklamy
Dobře, teď máme na rukou krizi. Co budeme dělat jako jednotlivci a jako průmysl, abychom usnadnili odpovědi na tyto problémy? Jak se přizpůsobíme tomuto růstu a vytvoříme udržitelná, profesionální a soucitná pracoviště?
Pojďme se ponořit do některých možností a akčních položek, které můžete provést nyní a v nadcházejících letech.
Zaměstnavatelé
Zaměstnavatelé si uvědomují, že zaměstnanci a zákazníci jsou centrem každého podnikání. Každá služba se spoléhá na lidi, kteří chtějí platit za své služby, a na lidi, kteří jsou za tyto služby placeni. Zřízení bezpečných, udržitelných, profesních a právních pracovišť pomůže celému odvětví. Zůstaňte v souladu s legálními platbami. Sledujte místní, státní a federální požadavky. Struktujte svou službu tak, abyste byli finančně stabilní a můžete nejen splnit vaše současné závazky, ale také s výjimkou budoucích finančních úskalí.
Ačkoli to není populární předmět, aplikujte funkční zásady, které umožňují vašim zaměstnancům cítit se podporovaní, bezpečně a řídit a vytvářet hranice, které podporují vaše podnikání. Politiky volna, flexibilní volno a placené volno jsou rozhodující pro potěšující zaměstnance a udržitelnost v rostoucím podnikání. Zdravotní a wellness pobídky a plány zajistí, aby vaši zaměstnanci byli schopni zůstat na svých pozicích po dobu mnohem více let.
Jako zaměstnavatel bude vaše počáteční akce, že tyto věci jsou příliš nákladné nebo nedosažitelné. Je vaší odpovědností na to přijít. Neexistuje žádná jiná odpověď. Pokud váš současný model služeb tyto věci neumožňuje, najděte nový. Koučování služeb, finanční poradci nebo mentor služeb vám mohou pomoci provést cestu k lepší budoucnosti pro vás a vaše zaměstnance. Pokud uvažujete o zahájení vlastního podnikání v oblasti služeb pro domácí mazlíčky, budujte jej správně od začátku.
Zaměstnanci
Groomery jsou vlastním plemenem. Zeptejte se jednoho. Zeptejte se každého jednotlivce, který zaměstnával žeora. Často říkám, že k nahromadění nesmírné knihovny znalostí, koordinace rukou/očí, sady dovedností a chování potřebné k plnění práce vyžaduje zvláštní osobu, vyžaduje, aby bylo možné pracovat v odvětví, které je často podhodnoceno, nedostatečně organizováno a příliš nebezpečný. Kdo by vlastně chtěl tuto práci dělat každý den? Groomery. Co tedy můžete jako zaměstnanec nabídnout pomoc s blížícími se otázkami, kterým čelí vaše odvětví? Odpovědnost nelze zcela se zaměstnavatelem. Každý potřebuje druhou.
Jako zaměstnanec služeb pro domácí mazlíčky můžete začít s ensurinull